隆基股份激荡二十二载：“三巨头”聚首与第一次转身

坚守单晶技术，并扶持金刚线供应商，是隆基选择技术和战略方向的第一次转身，这一次转身为隆基成为硅片王者奠定了决胜第一局。

时势造英雄，在新能源替代传统能源的浪潮中，涌现出一批优秀的企业。

隆基股份（601012．SH，以下简称“隆基股份”或“隆基”）无疑是其中的佼佼者。

在成立后第22年，隆基再度用全球组件第一的成绩为自己庆生。

根据Infolink供需数据库统计，在2020年和2021年，隆基股份连续两年稳坐第一名宝座，内外销组件出货总量超过第二名10GW以上。

白手起家的隆基股份，从名不见经传到“制霸”全球，用了20年。

这20年里，隆基从破冰单晶硅片，延展到硅料、组件，完成了产业链纵向一体化；通过绑定耗材、设备生产商，完成横向一体化，进而成为光伏全产业龙头。

这其中，既有“历史进程”的选择，也有个人的努力。

在技术光速迭代的光伏产业，考验的不只是对未来技术发展变化的理解与判断，更是管理建设、团队执行力，以及企业家本人的视野和格局。

在隆基的发展史上，有诸多可圈可点的里程碑事件。最核心的比如，“桃园结义”三兄弟，技术战略三次转身。

01 桃园结义

在中国商界，同一师门各自创业，抑或成为合伙人，闯出一片天地者并不罕见。

1978年，华南理工大学无线电专业迎来恢复高考后的第一批大学生——78级一个班里3个同学，分别叫李东生、黄宏生和陈伟荣，后来被称为“华南理工三剑客”。

十几年后，李东生成为TCL的一把手，黄宏生创办了创维，陈伟荣成为康佳的总裁，三人撑起了中国彩电的半壁江山。

1986年，兰州大学迎来新生报到，物理系也有三位来自河南的青年才俊，他们分别是叫李振国、李春安和钟宝申。

象牙塔里的天之骄子，是属于那个时代的称谓。怀揣梦想前进的年轻人，惺惺相惜，互相引为知己。

兰州大学科研黄金时代的奠基人，是老校长江隆基。1990年，临近毕业之际，三人在兰大老校长的雕像下约定，如未来能共同创业，公司名字就叫“隆基”。

如同刘关张三人，在涿县花事正盛的桃园，结为异姓兄弟，协力同心，以图大事。

或许在这一刻，兰州大学自强不息、独树一帜的校训，和老校长江隆基严谨务实的精神基因，已注入未来隆基的血液中。

毕业后，三人暂别，各奔前程。

李建国先在华山半导体工作，后回到西安大学协助建立单晶生产线，始终没离开过单晶。

2000年，李振国注册成立西安新盟电子科技有限公司。其主营半导体级单晶硅材料开发、制造与销售，属于李振国最熟悉的领域。这就是隆基股份的前身。

时光荏苒，到了2006年，即便业界全押注在多晶硅技术上，李振国在跌跌撞撞中仍旧坚守单晶硅。

多年的曲折经历，让李振国明白一个道理能力圈是有边界的。

“独狼”型决策机制下，企业面临较大风险，引入现代管理机制，是必要也是急需，也是为了企业未来的发展壮大。

李振国本人常年活跃在研发和生产一线，对技术有先天嗅觉，但公司战略、组织架构、流程管理等一个现代企业必备的各种要素如何整合，并非他所擅长。

这时，他想起了曾经的同学挚友——钟宝申。

钟宝申此时境况与李振国大不相同。多年致力于磁性材料研究，业已开花结果，成为细分行业的翘楚，营收规模达到5亿元。可是，他也深深地感受到行业的局限性。

2006年初，钟宝申前往马来西亚拜访客户。

在吉隆坡“双子塔”观光时，接到了老同学李振国的电话。“他提出，想到海外购买一批二手单晶炉。当时，我们还谈了光伏产业的前景。”钟宝申对李振国这段话记忆犹新，二人意犹未尽，约定回国面聊。

这一通电话，后来彻底改变了光伏产业的格局。

李振国表现出当时企业家罕有的胸襟与气魄将钟宝申推上董事长座位，自己则出任总裁。不计较个人得失、一辈子做好一件事的执念，是促成二人合作的底层基石。

随后，光伏版俞伯牙钟子期之交开始上演。高山流水琴三弄，明月清风酒一樽。

二人保持默契，互相信任。在公司里，李振国的精力主要在开发与维护重要市场客户，和公司重大事项决策；钟宝申则负责战略规划、经营管理和技术研发等。

李振国的理想、激情和冒险精神，加上钟宝申的冷静、深刻与思维缜密，双剑合璧，所向披靡。

相较于李振国、钟宝申，三兄弟中另外一位主角李春安显得格外低调。

其实，在隆基的发展历程中，时时刻刻都可寻觅到他的身影。并且，未来他还将继续扮演重要角色。

他们三人的缘分，从1993年便已埋下种子。前文提到的钟宝申创业的电磁设备公司，就是钟宝申和李春安一起下海创办的，名字叫沈阳隆基。

2000年，李振国的西安新盟，随着业务的推进，急需引进外部资金。而志同道合的校友无疑是最佳的人选。

于是，2003年，李春安出资880万元投资了李振国的西安新盟，占股44％。随着钟宝申加入，三位兄弟终又重聚。

2006 年，西安新盟正式改名为隆基股份，开启了光伏新篇章。